Quand on propose une prestation de service, on vend tout de même un produit qui est ce service en question, basé sur un savoir, un savoir-faire et un savoir-être. La première chose à savoir est ce qu’on vend vraiment, imaginer son “produit” sous toutes ses formes, tous ses attributs et toutes ses qualités, toutes ses fonctions mais aussi ses limites. Il faut ensuite mettre en place tout un système autour de cette valeur et de ce qu’on veut en faire pour que cette valeur soit reconnue. Cela passe notamment par les techniques classiques de l’entrepreneuriat avec lesquelles les créatifs ne sont pas particulièrement à l’aise et pour lesquelles ils n’ont pas été formés : l’administratif, le marketing, la vente, la relation et la gestion client, le réseautage… Comment y arriver sans qu’on nous montre, qu’on nous dise les bonnes pratiques et celles à éviter, sans guide ni orientation ? Se faire accompagner sur ce que l’on ne sait pas faire, c'est la base pour avancer correctement et comme il faut.

Il est essentiel de se concentrer sur ce que vous voulez vraiment faire. Déterminer ce pour quoi vous êtes vraiment bons afin d’affiner une proposition de valeur si importante que travail rime avec plaisir et surtout que les projets viennent à vous (et que vous arrêtez de courir après) en ayant atteint la cible de cœur, celle pour qui vous serez l’élu. C’est définir son positionnement : ce que vous proposez réellement mais aussi pourquoi et comment vous le proposez, ce qui fait votre singularité. Cela réunit un faisceau de raisons pour lesquelles on viendra vous chercher vous, on vous sollicitera par la suite.

Concentrez votre énergie sur ce pour quoi vous êtes vraiment doué et travaillez ensuite sur tout le pourtour de ce qui vous passionne : pourquoi cela vous plaît, comment vous vous l’êtes approprié, comment cela s’exprime autour de vous, comment les autres en bénéficient, quel apport cela a pour les autres, pour vos clients.

On le lit souvent et on le sait déjà : trouver son positionnement est essentiel. Pourtant de l’intérieur, en solo, c’est parfois très difficile de trouver des réponses à une multitude de questions et de connaître toutes les raisons qui façonneront votre positionnement.

Se faire accompagner par quelqu’un qui sait poser les bonnes questions vous fera réaliser les choses importantes qu’on ne peut pas découvrir seul. C’est aussi obtenir une forme de validation qui rassure, remotive et réconforte dans ses choix.

Quatrième dimension de l’identité professionnelle, le savoir-devenir est une pratique continue et stratégique de mise à niveau et d’enrichissement des trois savoirs initiaux (savoir, savoir-faire & savoir-être), qui consiste à œuvrer pour la gestion de son devenir. Dans un environnement complexe et compétitif, dont le changement est permanent, l’agilité et l’adaptation sont notre quotidien et font appel à des compétences qui nous poussent à nous questionner et à travailler proactivement notre personal branding incluant notre activité professionnelle. Ces compétences, les mentors les ont acquises par leurs expériences, leurs réussites mais pas seulement, et vous en font bénéficier par la transmission. Ils adressent le savoir-devenir des mentorés par une approche globale.

Se faire accompagner c’est surtout gagner du temps, parfois énormément, et rester confiant, ce qui est essentiel pour une évolution professionnelle saine et fructueuse. Il est capital de travailler la matière première de notre vie professionnelle, en constante évolution. Ainsi on peut tous se faire accompagner et à n’importe quelle période de sa vie, encore faut-il s’impliquer, s’investir et comprendre qu’il ne s’agit que de se donner les moyens d’arriver à ses fins.

Quatrième dimension de l’identité professionnelle, le savoir-devenir est une pratique continue et stratégique de mise à niveau et d’enrichissement des trois savoirs initiaux (savoir, savoir-faire & savoir-être), qui consiste à œuvrer pour la gestion de son devenir. Dans un environnement complexe et compétitif, dont le changement est permanent, l’agilité et l’adaptation sont notre quotidien et font appel à des compétences qui nous poussent à nous questionner et à travailler proactivement notre personal branding incluant notre activité professionnelle. Ces compétences, les mentors les ont acquises par leurs expériences, leurs réussites mais pas seulement, et vous en font bénéficier par la transmission. Ils adressent le savoir-devenir des mentorés par une approche globale.

Se faire accompagner c’est surtout gagner du temps, parfois énormément, et rester confiant, ce qui est essentiel pour une évolution professionnelle saine et fructueuse. Il est capital de travailler la matière première de notre vie professionnelle, en constante évolution.